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ldo Sergio Donzi
Empresario (Desarrollador inmobiliario) 54 años Casado 3 hijos. Fue presidente de Bet-Am de Lanús (1979/1989) presidente consejo comunitario de Lanús (1990/95). Presidente Fundación TIKVA (1990/2000) siendo autor del proyecto TIKVA de alianza estratégica de 7 instituciones. Vicepresidente de LEATID (1989/95), entre 1992/94 a cargo de la escuela para dirigentes voluntarios. Protesorero de DAIA a cargo de planeamiento estratégico (1999/2000) y Vicepresidente de DAIA responsable del DAC (2001/03). Dice: "Hacia una DAIA proactiva comprometida, participativa, dinámica, moderna e innovadora".
Proponemos una DAIA PROACTIVA Y COMPROMETIDA. La atención y solución a los problemas de nuestra gente, en temas de seguridad y discriminación antisemita son los grandes objetivos de nuestra razón de ser. No nos quedaremos solo en el trabajo de reacción ante las agresiones.
Promoveremos el trabajo, en lograr: Legislación que limite y sancione la actividad, antisemita, nazi y neonazi en Internet. Legislación que penalice la amplia circulación de material antisemita y antisionista que circula por las calles y librerías de nuestro país. Legislación que penalice la escritura de graffitis antisemitas y discriminatorios en nuestro país. La inclusión del antisemitismo en la jurisprudencia Nacional hoy ausente.
Abriremos un gran análisis nacional sobre las necesidades de modificación de la Ley Antidiscriminatoria. La incorporación de políticas de estado para el estudio del antisemitismo y la discriminación. La incorporación en las curriculas educativas de la SHOA/Holocausto. Acuerdos de trabajo con las fuerzas armadas para la incorporación del judaísmo como materia de estudio.
Ejerceremos como todas las organizaciones representativas del mundo, el lobby en defensa del Estado de Israel y el sionismo. Representaremos en toda su significación al Congreso Judío Latinoamericano en nuestro país y a los intereses de la Claims Conference.
Dotaremos a la estructura de seguridad, de los hombres y mujeres de mayor experiencia y capacidad en esta materia. Como entidad que defiende los derechos humanos trabajaremos con los organismos y organizaciones de la materia en procura de acciones que promuevan la superación. Proponemos una DAIA PARTICIPATIVA
"En contraposición a los personalismos, decimos que DAIA debe ser en forma permanente una acción conjunta de esfuerzos y voluntades".
La debilidad consecuencia del estilo de liderazgo personalista de gestiones pasadas debe ser superada con un trabajo totalmente opuesto a modelos de conducción unipersonales de alta exposición mediática y de autismo institucional.
Proponemos respetar las misiones de las instituciones sin competir sino complementando y difundir la acción de la DAIA para que los miembros de la comunidad perciban sus acciones abriendo la tarea institucional de manera participativa, trabajando sobre la opinión publica en defensa de la vida judía y no de los personalismos, propiciando el llamado a reuniones plenarias de presidente en forma regular (mensual) abriendo y desarrollando diferentes subcomisiones de trabajo incorporando en ellas a personas relevantes de la comunidad, ex dirigentes de la DAIA y egresados de los seminarios de capacitación logrando puentes de comunicación serios y sostenidos.
Nos proponemos una DAIA DINAMICA. Redefiniremos la actual forma de trabajo con un único órgano de gobierno el consejo directivo alentando el trabajo en subcomisiones desarrollando un departamento de interior para integrar al consejo federal al trabajo diario.
Subcomisiones a conformarse. (Israel/Análisis político/estudio del antisemitismo/asuntos jurídicos/capacitación/interior/relaciones interinstitucionales)
Proponemos una DAIA MODERNA E INNOVADORA. Impulsaremos y desarrollaremos programas innovadores en prensa CES y Fundación siendo una prioridad la capacitación de nuestra gente en el liderazgo político.
ATENTADO A LA AMIA-DAIA:La investigación y el seguimiento de los juicios seguirá ocupando un lugar de privilegio en nuestro accionar. Continuaremos bregando por su esclalrecimiento en todas las instancias que correespondan.
Lic. Abraham Kaul
More, Licenciado en Psicología, empresario de turismo. Casado 55 años, 2 hijas. Fue director comunitario entre 1970 y 1976 del Bet-Am de Lanús, Hebraica de Martínez y Ramat Shalom. Fue presidente de OSA (1998/2000) presidente VAAD HAKEILOT (1996/1999) y AMIA (2001/2004). Dice: "Creo que desde mis experiencias de gestión comunitarias anteriores puedo aportar un proyecto de unidad que convoque a todas las voces y que reposicione a la DAIA como la instancia central de representación política comunitaria, haciendo valer los lazos generados en todos estos años con los diferentes actores políticos y sociales que integran el quehacer nacional e internacional".
La DAIA debe reposicionarse como referente político de la comunidad institucionalizada, protegiendo y preservando los intereses comunitarios.
Se propone una DAIA abierta y comunicativa, proactiva, en relación armónica con la AMIA, muy decidida y no influenciable interesada en los grandes objetivos de la comunidad. Debe concentrarse en realizar una tarea de anticipación y acción con los distintos sectores de la vida nacional desde nuestra perspectiva judía y en defensa de nuestra identidad y dignidad ciudadana. Se deberán capacitar dirigentes y profesionales para interactuar con dichos factores. Deberemos interactuar con representaciones gubernamentales, partidos políticos, representaciones obreras, universitarias y académicas, ONG´s, delegaciones diplomáticas y organizaciones judías internacionales.
Debemos realizar un plan de unidad comunitaria DAIA-AMIA con un trabajo conjunto de dichas instancias y nombrar un representante del ejecutivo de la AMIA en una de las Vicepresidencias de la DAIA estableciendo una división de tareas (AMIA atendiendo fundamentalmente acción social, red empleo, adultos mayores, gerontología, discapacidad y otros definiendo, los programas y proyectos específicos de la DAIA que responden a su tarea originaria y definición de los programas compartidos por ambas entidades).
Orientación estratégica del DAC. El DAC debe continuar creciendo y profesionalizándose.
Recaudación de fondos. La DAIA y la AMIA en una experiencia inédita en nuestra comunidad saldrán a buscar en conjunto fondos para el sostenimiento del DAC y de otras necesidades.
Causa AMIA-DAIA. Se coordinara una única estrategia y plan de acción con un solo discurso comunitario y si alguna de las dos instituciones es convocada por el gobierno nacional la otra la acompañara. Se abrirá una nueva etapa en la búsqueda de la unidad con todos los grupos de familiares de las victimas, se exigirán resultados a los fiscales y a través de las instancias pertinentes la búsqueda por INTERPOL de los 14 iraníes llamados a declarar.
Interior del país. Promover el apoyo a las 54 comunidades del interior capacitando a dirigentes sobre la temática especifica de la DAIA y para la transmisión de contenidos y mensajes.
Estado de Israel. La DAIA siempre manifestara su apoyo incondicional al Estado de Israel y deberá definir claramente cuales son los intereses compartidos de la comunidad judía argentina con el Estado de Israel.
Dialogo interreligioso. Se deberá mantener y buscar su fortalecimiento priorizando unidad en pos de la vida y la paz.
SHOA y antisemitismo. Nos proponemos definir nuevas políticas y nuevos métodos de esclarecimiento sobre antisemitismo en general y sobre el conflicto de medio oriente en particular. Motorizaremos a través de la TASK FORCE la investigación y la preservación de la memoria de la SHOA. Será tarea de la DAIA ayudar a fortalecer las instituciones democráticas.
Departamento asuntos jurídicos. Haremos crecer este departamento incorporando abogados y pasantes y profundizando su acción.
Centro de Estudios Sociales. Que es uno de los fuertes generadores de contenidos de la DAIA. Propiciaremos la participación de jóvenes investigadores para formar nuevas generaciones de pensadores vinculados a la cuestión social comunitaria.
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